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核心內訓項目

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MTP中層干部訓練營
來源:上海瀾晟企業管理咨詢有限公司  發布時間:2018-03-13  點擊:


 培訓目的 

1.使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業化的經理人;

2.使管理者在工作上充份發揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業整體效能發揮。


 學習目標 

1.了解中堅干部之角色職責,在工作中發揮管理者應有的功能;

2.建立管理者應有的正確態度;

3.了解組織團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發揮效能;

4.能夠以科學化的思維及精神,運用實事求是的方法,完成工作;

5.培養主動積極發現問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;

6.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做?做些什么?以順利達成目標;

7.了解培育人才的重要,學習到工作中教導的方法;

8.認識溝通的重要性,能夠建立組織內無障礙的溝通環境,并掌握溝通的技巧;

9.了解人性特點,能夠帶人帶心,激發部屬工作干勁與意愿,提振工作士氣。


 課程特色 

1. 以“體驗學習法”引導成員自我省思、自我改造,提供實戰的管理方法技巧。

2. 包含十六項管理實務案例配合進行單元練習,引導成員學習以有效的溝通方式來解決問題,運用團體來解決問題,并提升決策效率。

3. 包含十項精心設計的訓練游戲,化解溝通障礙,強化團體成員的互信基礎,體認共同解決問題的必要性,凝聚團隊向心力。

4. 包含六項溝通與管理風格測驗,深入剖析自我,針對弱勢進行改善。

5. 源于國外先進管理成果,完善于中國實際企業操作,非常適合企業新任管理干部的實戰管理技能訓練,可迅速運用于實踐工作并取得成效。


 授課方式 

1.上課方式多元化,從各種方式中體驗學習,加深印象;

2.案例貼切于實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學員由工作時身邊發生的事例中學習到管理的精髓;

3.透過活動啟發,讓大家從「做」中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方;

4.活動總結深入貼切,絕非做做游戲制造熱鬧氛圍,結果船過水無痕。


 課程時長 


圖片12.png

MTP精簡版:14小時(7小時/天)



MTP完整版:42小時/6天



建議項目周期6個月至12個月,中間穿插教練輔導與行動改善環節。 


                

也可按客戶實際需求設計課程。




 課程大綱 




 服務流程 





 
 
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